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Sinergia entre CEO e CIO é decisiva para estratégias de IA, mas ainda patina - IT Forum

Sinergia entre CEO e CIO é decisiva para estratégias de IA, mas ainda patina

Estudo da Netskope indica que adoção da IA amplia papel estratégico de executivos de tecnologia, mas 39% deles citam desalinhamento com CEOs

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10:55 am - 23 de outubro de 2025
Imagem: Shutterstock

Um estudo global da Netskope lançado essa semana revela que apesar da necessidade de alinhamento entre CEOs e CIOs para uma adoção bem-sucedida de inteligência artificial nas empresas, ainda há uma desconfiança mútua entre eles. A empresa diz que a tecnologia emergente amplia o escopo e a relevância dos líderes de tecnologia, mas muitos ainda buscam mais apoio dos líderes executivos.

Segundo o relatório – chamado Crucial Conversations: Como alcançar o alinhamento entre CIO e CEO na era da IA –, 9% dos CIOs se consideram desalinhados dos CEOs na tomada de decisões, e cerca de um terço (31%) admite não ter clareza sobre o que o CEO espera deles. Essa falta de alinhamento tem impacto direto: 34% dos CIOs não se sentem capacitados a tomar decisões estratégicas de TI de longo prazo.

Para o estudo foram entrevistados CEOs globais, além de feita uma pesquisa quantitativa com mais de 200 CIOs nos EUA e no Reino Unido, com validação e contribuição de especialistas em estratégia de negócios.

Ainda segundo o estudo, 34% dos CIOs estão mais envolvidos em prioridades estratégicas de negócios do que no passado. Pelo menos um em cada três está sendo chamado a liderar iniciativas que prometem destravar valor por meio da IA, do planejamento de capital humano à inovação e resiliência operacional.

Investimentos e estratégia

Pouco mais de um terço dos CIOs considera que sua empresa investe o suficiente em modernização. Para 41%, o nível de investimento precisa aumentar, e 26% relatam dificuldade em obter a adesão do CEO para estratégias de modernização e transformação.

Os CEOs, por sua vez, esperam que os CIOs tenham cuidado para impulsionar inovação e adoção de IA, e que controlem custos e riscos. Esperam sobretudo que os CIOs mantenham uma postura com foco em resultados de negócio, evitando exageros e assegurando que tecnologias emergentes, como a IA, sejam adotadas de forma responsável.

Leia mais: Exclusivo: Genexus lança ferramenta gratuita de diagnóstico de IA para empresas

Os CIOs estão cada vez mais envolvidos na estratégia das equipes, especialmente em relação ao uso da IA. Também na estratégia de equipes e na supervisão do desempenho e da governança de agentes de IA que complementam o trabalho humano.

Entre os CIOs, 37% afirmam que a estratégia de negócios e gestão de stakeholders são mais importantes do que conhecimento puramente técnico para o sucesso da função. O relatório completo está disponível para download aqui.

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Redação

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